Руслан Магомедов


С 2014 года:
Федеральный кооператив ПК «Рост-Актив» (среди участников Иркутск, Красноярск, Архангельск, Москва и др.). Функции:
- создание юридической и деловой нормативной базы и регистрация кооператива,
- федеральные проекты по производству и поставкам товаров под СТМ,
- импорт из 9 стран мира,
- формирование портфеля нематериальных активов, регистрация торговых знаков.

с 2011 года:
ПО «Северо-Запрадный Альянс», ПО «ТЗС Архангельской области», председатель правления. Функции:
- построение кооператива продовольственных сетей с нуля,
- создание юридической и деловой нормативной базы,
- запуск проектов в интересах членов кооператива,
- создание совместных логистических площадок,
- инвестиционные правила.

2004-2011
Группа компаний «Панорама» (Дисма, Пять Шагов, Сигма)
коммерческий директор 2004, директор 2004-2011. За это время:
- разработана и внедрена система управления разноформатными магазинами,
- запущены новые форматы в розничной торговли,
- автоматизированы системы управления товародвижением,
- получили развитие собственные производства.

2000-2004
Фабрика «Северянка», коммерческий директор (отделы снабжения и сбыта, модернизация). За это время:
- увеличены объемы сбыта и производства в 6 раз,
- предприятие выведено на устойчивую прибыль,
- запущены новые товары в производство,
- реструктуризована ассортиментная политика сопутствующих производств и услуг,
- создана собственная сбытовая сеть из 16 магазинов по Архангельской области,
- построена сквозная розничная и складская система учета движения товара,
- построена система планирования производства и сбыта.

1996-2000
Сбербанк РФ, руководитель клиентского отдела регионального отделения,
под его руководством:
- массово внедрена в реальную работу система Клиент-Банк,
- автоматизированы расчеты между отделениями,
- введена широкая эмиссия пластиковых карт,
- получило широкое применения pos-терминалов в розничной торговле и сфере услуг,
- увеличено в 10 раз количество обслуживаемых счетов, без увеличения численности штата,
- проведено объединение обслуживания клиентских баз нескольких филиалов.

1995-1996
Инвестиционный фонд, проектный менеджер.
Анализ хозяйственного и финансового состояния предприятия. Оценка возможностей для краткосрочного или долгосрочного инвестирования. Управление портфелями акций.